Закон № 6: Реальная стоимость

Закон очень важный, и в своё время меня ему тоже научил Александр Белановский. Закон, собственно, очень прост. Важно посчитать, сколько ты зарабатываешь в час на самом деле. И исходя из этого вычислить, сколько стоит каждая проведенная сделка. Но что значит час? Допустим, вы получаете 50 тысяч рублей в месяц, и это единственный ваш источник дохода. То есть у вас нет депозитов, нет вложения в ценные бумаги, нет каких-то других бизнесов. Чтобы посчитать час своего времени, важно считать, исходя не из 40 рабочих часов в неделю и 4 рабочих недель в месяц, то есть 160 часов в месяц, а исходя из 720 часов всего. В календарном месяце 720 часов, исходя из 30 рабочих дней. И за все эти часы вы заработали всего 50 тысяч рублей. Соответственно, можно подсчитать, сколько вы зарабатываете в час времени в этом месяце. Мы делим 50 тысяч на 720 и получаем что-то около 69 рублей. То есть каждый час вашего времени стоит 69 рублей. Каждый час – спите вы, едите, выносите мусор, ходите в кино, работаете, общаетесь с детьми, сидите на совещаниях, пишете письма и так далее, вы зарабатываете в среднем 69 рублей. Исходя из этого, уже считаете, какие у вас будут траты, на что вы будете тратить, так ли они важны. Телефон новой модели, какая-то более модная современная одежда, высокорейтинговые отели либо вам достаточно будет хостела в этом случае. То есть привязываете все свои траты к тому, насколько обеспечен деньгами каждый час вашего времени в жизни всего. Это тоже очень важный закон, который совершенно по-другому позволяет смотреть на деньги.

Например, когда вы идете в магазин и покупаете килограмм мяса, то вы понимаете, что это, предположим, четыре часа вашей жизни. Но с этим вы как-то еще миритесь, но когда вы смотрите и думаете: «Купить ли мне новый Iphone за 75 тысяч (75 тысяч – это фактически 1000 часов вашей жизни, даже больше) или мне достаточно хорошего продвинутого телефона за 15 тысяч рублей, который выполняет те же функции, просто чуть меньше понтов?», то в данном случае все становится на место в голове с точки зрения такой психологической обоснованности: «А стоит ли мой месяц жизни этого телефона?» «Могу ли я выкинуть месяц жизни на то, чтобы это все время работать только на телефон?»

Напрямую вытекает из этого же Закона и цена своего часа. Тот же пример, вы зарабатываете 50 тысяч рублей в месяц и примерно представляете, как можно высчитать, сколько стоит час вашего времени на сегодняшний день. Допустим, в месяце 167 рабочих часов. Давайте примерно прикинем: 50 тысяч делим на 167 и у нас получается 300 рублей в час. Это то, что платят вам. Соответственно, вы себе ставите нижнюю планку, допустим 100 рублей в час. То есть, если экономия или какая-то потенциальная экономия денег составляет меньше 100 рублей, то заниматься этим нет смысла.

Например, если нужно пойти в химчистку сдать костюм. Вы это делаете раз в неделю, если в нем ходите; если вы его редко одеваете, то раз в три месяца. Например, есть химчистка дешевая, до которой надо ехать, и есть химчистка дорогая, которая расположена ближе. Вопрос – ехать вам или не ехать – упирается в эту цифру. То есть сколько денег вы сэкономите. Если вы сэкономите 100 рублей, смысла нет никакого, потому что вы потеряете час своего времени, а это гораздо дороже стоит. Соответственно, если вы больше получаете, то час вашего времени стоит гораздо больше. Если же вы получаете меньше, то час вашего времени стоит гораздо меньше. Эта сумма позволяет перестать оптимизировать время.

То же самое происходит с условно бесплатными вещами. Например, вы понимаете, что вышла какая-то новая электронная книга, которую вы хотите скачать или купить. При этом вы понимаете, что если вы потратите полдня в Интернете, то, может быть, ее найдете и шансы 50/50, что она будет с вирусами или без вирусов. То есть вы понимаете, что в худшем случае, вы несколько дней убьете на переустановку системы. А в электронном магазине эта книга стоит 99 рублей. Вопрос: «Стоит ли вам тратить полдня, чтобы найти бесплатную электронную книгу?» Ответ, естественно, «нет», потому что деньги не бьются, то есть надо знать цену своего часа, чтобы принимать решения даже на таком бытовом уровне.

Закон № 7: Радость неудачи

Необходимо радоваться даже плохому результату, так как он дает нам понять, что мы сделали не так, что нам надо скорректировать, что надо докрутить. С одной стороны, вроде бы абсолютно ясная ситуация, но психологически, чисто эмоционально мы к этому не готовы. Соответственно, радоваться нужно, именно радоваться. Например, вы получили какой-то негативный опыт. Нужно сесть и подумать: «Это же круто, здорово! Я сейчас понял, как в следующий раз не потерять, предположим, 20, 30, 100, 55 тысяч рублей. Я сейчас понял, что в следующий раз поможет мне не потерять в 10 раз больше». К сожалению, без негативного опыта мы физически, морально, этически, психологически не способны идти к победам, мы всегда будем падать. Так вот, этой ошибке, этой причине нужно искренне порадоваться: «Вот и отлично, молодец, больше ты этого не совершишь».

Здесь мы говорим не об эзотерике, что «все, что ни делается, все к лучшему». Здесь не об этом. Здесь мы говорим о практике, что «я нашел еще 10 тысяч способов, как это не работает, и теперь точно знаю, как это работает». Берем уже и делаем, на основании того опыта, который есть.

Закон № 8: Для того, чтобы заработать

Наша цель – зарабатывать. Мы зарабатываем для того, чтобы достичь каких-то целей. У нас есть какие-то большие цели, о которых мы тоже будем говорить, о денежных целях в том числе. Не надо рассуждать так: «Я достигну этой цели, потому что не буду тратить, а буду копить в кубышку 10 лет, 15 лет, и мои дети будут питаться макаронами и хлебом, но я обязательно накоплю». Мы работаем, чтобы заработать, чтобы достичь большего. Конечно, мы будем говорить сегодня о минимизации наших расходов, это тоже очень важно, но важно, чтобы было осознание в голове, что, чтобы получать больше, нужно больше зарабатывать и уже стремиться это сделать, а не получать больше за счет того, чтобы сэкономить где-то в чем-то другом. Суть закона очень простая, но просто вектор мышления определяет ваши дальнейшие действия. Мы работаем не на то, чтобы где-то что-то зажать и обрезать, а на то, чтобы заработать как можно больше.

Здесь еще один аспект – мы работаем, смотря в будущее, мы не смотрим на проблемы прошлого, поэтому мне нужно это, это и это. Мы смотрим в будущее. То есть мы объясняем это для себя не «потому, что…», а «для того, чтобы…». Таким образом мы работаем на будущее.

Закон № 9: Закон рентабельности

Дело должно быть доходным. Вы, наверное, слышали мою присказку, которую я часто повторяю: «Если что-то делаешь, почему бы это не продать». Ваши действия должны приносить доход сейчас или в прямом обозримом будущем. Причем это необязательно только в деньгах, это может быть в навыках, это может быть в связях, это может быть в эмоциях, это может быть в опыте, в знаниях и т. д. Если вы внимательно меня слушали, то вы услышали, что это не только в деньгах. То есть деньги – это отдельное и неоспоримое качество. Это как дышать, это даже не обсуждается, зарабатываем ли мы на том, что мы делаем, или нет. Очень многие живут по принципу: «Ну, денег нет, зато у меня есть навыки, зато…». Вот от слова «зато» давайте избавляться. Мы работаем, разница между бизнесом и хобби в том, что хобби забирает у нас деньги, а бизнес приносит. Задача в том, чтобы то, чем мы занимаемся, помимо всего прочего, еще и приносило деньги.